Informations supplémentaires

• Secteurs d'activités: Logistique / Services
• Niveau: 2
• Diplôme préparé: 4. Titre Homologué (Bac+3/4)
• Objectifs de la formation: Former des responsables capables de piloter des chaînes logistiques et en assurer leur amélioration.
• Lieu de formation:

  CCI FORMATION - La Pardieu - 14 rue Claret - 63000 CLERMONT-FERRAND
  Tél : 04 73 44 72 20 - Fax : 04 73 44 72 21
  Site internet : www.cciformation63.com 
  Contact : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

• Profil du Candidat:

  Titulaires d'un Bac +2 :

  DUT GLT, QLIO, ...

  BTS TPL, TSML, ...

• Rythme:

  Alternance CCI Formation / Entreprise : 1 semaine sur 2/3 en centre la première année. Puis, 1 semaine en centre et 3 à 4 semaines en entreprise la deuxième année.

  Soit 131 jours de formation (917h) et 324 jours d'application en entreprise

  Durée de la formation : 21 mois

• Modalités d'inscription:

  Demande de dossier d'inscription par mail à la responsable de formation : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

• Débouchés:

  A l'issue de la formation, les postes occupés sont des postes de logisticien, avec une évolution dans les 2 à 3 années suivantes vers des fonctions de: Responsable logistique, Chef de projet logistique, Responsable approvisionnement, Responsable transport, Responsable entrepôt, Responsable d'unité de production, Responsable de planification, Responsable d'ordonnancement, Responsable d'expédition, Responsable de stocks, Responsable des achats.

  Le métier de Responsable logistique varie en fonction de la typologie d'entreprises : taille, secteur d'activité, situation géographique, ouverture ou non à l'international, mais son rôle d'organisateur demeure un élément clé de la performance de l'entreprise.

  Par ailleurs, les entreprises peuvent piloter leur propre service logistique en interne ou faire le choix d'externaliser tout ou partie de la fonction logistique auprès de prestataires.

  Selon la taille de l'entreprise, en relation avec sa direction générale, le service marketing, le service export, le service qualité, le service production, le Responsable logistique doit être force de propositions et ainsi participe aux choix et orientations stratégiques de l'entreprise.

  En tenant compte des règles sécuritaires, environnementales et de qualité, le Responsable Logistique gère et optimise l'ensemble des flux physiques et d'information tout en évaluant les coûts afférents à chaque composante logistique. Garant de son budget, il l'élabore et en assure le suivi tout au long de la Supply Chain*. Son champ d'intervention est large, pouvant aller des achats jusqu'à la livraison des produits/services chez le client tout en s'assurant de sa satisfaction.

  Il est amené à manager des projets qui s'inscrivent dans l'amélioration continue de l'organisation de l'entreprise, tels que la mise en place de nouveaux systèmes d'information, le redimensionnement des ressources humaines, matérielles et financières, le déploiement de nouveaux sites logistiques, la redéfinition du schéma amont et aval des transports...

  Dans le cadre d'extension d'activités de l'entreprise, il participe à la définition de la nouvelle organisation.

  Manager d'équipe, le Responsable logistique, en relation avec son service ressources humaines ou sa direction générale, définit ses besoins en compétences, fixe les objectifs de son service et en évalue les résultats. Dans le respect de la réglementation, il assure un pilotage opérationnel des équipes au quotidien.

• Partenariat:

  -

• International:

  -

• Contenu de la formation:

  1 - BLOC A : Définir la Supply Chain de l'Entreprise

  Conduire une démarche d'analyse concurrentielle et des évolutions de marchés Réaliser une carthographie des flux Définir la stratégie logistique Elaborer un budget logistique Concevoir des systèmes d'information logistique Utiliser les techniques de communication écrites

  2 - BLOC B : Organiser et Piloter l'activité logistique

  Maîtriser le processus d'achat Gérer les approvisionnements et les stocks Planifier l'activité logistique de production Piloter les flux d'entreposage Gérer les transports à l'international et au national Créer et utiliser des tableaux de bord Appliquer les techniques de négociation Gérer et maîtriser les risques en environnement logistique Intégrer les enjeux du développement durable dans la supply chain Intégrer les évolutions du e-commerce Prendre en compte la digitlisation dans la supply chan

  3 - BLOC C : Manager les équipes logistiques

  Planifier l'activité d'une équipe logistique, en respectant la législation en vigueur Recruter les collaborateurs logistiques Manager une équipe logistique Animer une réunion Evaluer les collaborateurs

  4 - BLOC D : Mesurer et contrôler la performance de la Supply Chain

  Intégrer une démarche qualité dans la supply chain Réaliser un audit logistique Evaluer les coûts logistiques Analyser les indicateurs de la performance logistique Elaborer un plan de progrès et l'intégrer au plan directeur logistique Gérer un projet Utiliser les outils de communication à l'oral